Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
إنتاجية

5 دروس حول كيف تصبح قائدًا منتجًا بقلم ناثان تشان


في هذه الحلقة من The Lifehack Show ، قمنا بدعوة ناثان تشان ، الرئيس التنفيذي ومؤسس Foundr للانضمام إلينا.

لدى ناثان شغف بريادة الأعمال والأفراد ، ولهذا السبب أنشأ Foundr ، وهي شركة إعلامية وتعليمية عالمية تنتج المجلات والكتب والدورات التدريبية عبر الإنترنت لرواد الأعمال.

يعتقد ناثان أن الحياة أقصر من أن تقوم بعمل تكرهه ، وهي في مهمة لتطوير Foundr ليصبح اسمًا مألوفًا يؤثر على عشرات الملايين من الأشخاص من خلال محتواه ومدرسة إدارة الأعمال عبر الإنترنت.

في هذه الحلقة ، يشارك ناثان كيف بدأ Foundr ، وما حيله من طرق لإنجاز الأمور كقائد ورائد أعمال.

تحقق من الفيديو الكامل للمقابلة هنا:

يمكنك أيضًا الاستماع إلى المقابلة على قناة البودكاست الخاصة بنا Spotify و Apple Podcast و Google Podcast:

دروس في القيادة والإنتاجية من ناثان تشان

شارك ناثان الكثير من أفكاره ونصائحه حول كيفية إنجاز الأمور كقائد منتج ورائد أعمال ، وإليك بعض النقاط الرئيسية:

1. كن منضبطًا والتزم بالروتين

كنت أستيقظ مبكرًا في الصباح وقبل أن أبدأ عملي اليومي ، كنت أستيقظ في السادسة صباحًا ، وأتصفح رسائل البريد الإلكتروني وما إلى ذلك … أذهب إلى المكتب مبكرًا وأجد غرفة اجتماعات وأقوم مقابلة أو اثنتين في الصباح ، ثم أذهب إلى وظيفتي الفعلية وأبدأ في التاسعة. أقوم بإجراء مقابلات أثناء استراحة الغداء أيضًا.

عندما سُئل عن كيفية إدارته للوقت عندما كان لا يزال يعمل في وظيفة بدوام كامل وبدء Foundr ، أخبرنا ناثان عن مدى أهمية الالتزام بالروتين.

قم بالتمرير لأسفل لمتابعة قراءة المقال قم بالتمرير لأسفل لمتابعة قراءة المقال

على الرغم من محاولته تنمية أعماله ، يريد ناثان أن يكون قادرًا على استثمار أكبر قدر ممكن من الوقت مع عائلته وأصدقائه ووالديه. لا يزال ناثان يتيح الوقت للعائلة والأصدقاء في جدول عمله المنضبط. كان يقضي بعض الوقت مع أسرته كل سوداني ويحدد موعدًا مع الأصدقاء قبل أسبوعين.

2. احصل على المساعدة وركز على فعل الأشياء التي تستمتع بها

عندما بدأ ناثان للتو Foundr ، فعل كل شيء تقريبًا بما في ذلك markeintg والكتابة والمقابلات. لكنه حصل بالفعل على مساعدة من الآخرين وقام بتوظيف أشخاص على أساس مشروع تعاقدي.

عندما تريد المضي قدمًا ، في بعض الأحيان هناك أشياء تكرهها حقًا وأنت تخشى ذلك … إذا كنت تستطيع ذلك ، فابحث عن شخص ما على أساس مشروع تعاقدي واجعله يفعل ذلك. ثم ستركز على الأشياء التي تستمتع بها.

نظر ناثان إلى الأمر من منظور ما كان سيئًا فيه ، وأنه في الواقع كان من الأفضل له وللعمل إذا فوضه إلى شخص آخر.

3. كن واضحا مما تريد تحقيقه

يكافح العديد من القادة ورجال الأعمال حول متى يتراجعون عن العملية ويركزون على رؤية الصورة الأكبر. نيثان لديه هذه النصيحة لهم:

يتعلق الأمر بما تريده حقًا وما هي الأهداف … ما هو الغرض وما هو الحجم الذي تريد بناءه حقًا … إنها وظيفتك أن تخرج إذا كنت ترغب في بناء شيء كبير وخاص حقًا ، عليك أن تجد أفضل الأشخاص المحتملين ، وعليك أن تكون قائدًا رائعًا يمكنه قيادتهم.

إذا كنت ترغب في تحقيق شيء كبير حقًا ، فتذكر أنك ستحتاج إلى أكثر من مجرد تحقيقه.

4. ابحث عن الأشخاص المناسبين لمساعدتك

ذكر ناثان شيئًا واحدًا كان ملهمًا حقًا في المقابلة:

هناك أشخاص أفضل منك في كل أنواع الأشياء المختلفة ، ولا يمكنك أن تكون خبيرًا في كل تجارة مفردة.

لذا عندما يتعلق الأمر بالحصول على المساعدة ، فالأمر يتعلق بمن بدلاً من ماذا – من فعل ذلك من قبل؟ من قام بحل مشكلة مماثلة بالفعل؟ كيف يمكنك مساعدة فريقك ومشاركة هؤلاء الأشخاص الذين فعلوا ذلك من قبل لمنحهم المخططات؟

قم بالتمرير لأسفل لمتابعة قراءة المقال قم بالتمرير لأسفل لمتابعة قراءة المقال

من خلال تزويد فريقك بالموارد والتعليم وتقديمها للأشخاص الذين “كانوا هناك وفعلوا ذلك” ، يمكنك تطوير مهارات الفريق بشكل فعال.

5. قم بتمكين أعضاء فريقك بدلاً من “إدارتهم”

يعتقد ناثان أنه لكي يقود الفريق النتائج ، من المهم مساعدة الأعضاء على اكتشاف أنفسهم ما يمكن أن يفعلوه لإجراء التحسينات. بالنسبة له ، يتمثل مفتاح الاتصال في التأكد من أن الجميع يعرف إلى أين يتجهون ، وما الذي يتعين عليهم القيام به ، وكيف يبدو النجاح كشركة على مستوى الشركة ، وعلى مستوى الفريق وكذلك على المستوى الفردي.

مثل إنجاز الأشياء ، ليس من الجيد مجرد قول “هاي افعل هذا ، اذهب وافعل هذا…. لأنك حقًا لا تريد أن تفكر في الناس ، تريد تمكينهم ، تريد منحهم الملكية ، تريد منحهم الاستقلالية ، تريد منحهم المساءلة.

في Foundr ، يشجع Nathan ويعزز بيئة للنمو والتعلم المستمر ، لذلك يتم تمكين أعضاء الفريق للقيام بأفضل أعمالهم باستقلالية في Foundr.

الحد الأدنى

سواء كنت رائد أعمال أو قائدًا في العمل ، فإن دروس القيادة التي يقدمها ناثان ستساعدك بالتأكيد على أن تصبح قائدًا أكثر إنتاجية وفعالية.

إذا كنت ترغب في مشاهدة المقابلة الكاملة مع ناثان ، فلا تنس التحقق من مقطع فيديو YouTube أعلاه. ابق على اتصال معنا في برنامج Lifehack Show حيث سنجري مقابلات مع المزيد من القادة وخبراء الإنتاجية!

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى