كيف تزيد من فرصتك في الحركة التصاعدية في العمل
نحن جميعًا نتابع مهن مختلفة اعتمادًا على شغفنا ، ولكن هناك شيء واحد مشترك بيننا: الرغبة في النجاح والعمل في طريقنا إلى أعلى السلم.
يعد التنقل إلى أعلى في العمل أمرًا حيويًا لنا جميعًا. إنه بمثابة دليل على أننا جيدون في وظائفنا. إنه يمنحنا مزيدًا من الاستقرار الاقتصادي في حياتنا ، كما أنه يتيح لنا تعلم المزيد من المهارات وتجربتها مع انتقالنا إلى أدوار جديدة.
في الواقع ، بالنسبة للكثيرين ، يعد التنقل إلى أعلى أمرًا يسعى إليه الناس باستمرار.
ما هو التنقل الصاعد؟
في تعريفه ذاته ، فإن الحركة الصعودية هي تجربة الانتقال إلى وضع اقتصادي أكثر تميزًا في المجتمع.
لذلك ، إذا ركزنا على التنقل الصاعد في العمل ، فإن الأمر يتعلق بالحصول على ترقية تمنحك مزيدًا من المسؤولية في حياتك المهنية وراتب أعلى.
يبدأ الناس عادةً في السعي إلى الانتقال إلى مستوى أعلى في السلم الوظيفي بعد أن ظلوا في دورهم لمدة عامين تقريبًا. عند هذه النقطة ، تعلم الكثيرون قيم الشركة وأخلاقياتها وأهدافها طويلة المدى جيدًا. لقد تمكنوا أيضًا من العمل على مجموعة المهارات المطلوبة للوظيفة وأثبتوا لمديريهم أنهم يستطيعون تحقيق كل ما هو متوقع منهم.
عندما يشعرون بالاستعداد للانتقال – إلى دور أعلى أو تحمل المزيد من المسؤولية – عادة ما تكون هناك طريقتان للقيام بذلك: إما البقاء داخل الشركة والحصول على ترقية إلى منصب أعلى ، أو الانتقال إلى شركة أخرى داخل نفس الصناعة على مستوى أعلى.
بحث حول تحسين التنقل الصاعد في العمل
في عام 2021 ، قيل أن الاقتصاد الأمريكي يواجه أزمة تنقل. يجد العديد من الأمريكيين صعوبة في المضي قدمًا ، وقد أحدث Covid-19 انقسامًا صارخًا في القوى العاملة.
في السنوات القليلة الماضية ، افتقر الملايين من العمال ذوي الأجور المنخفضة إلى الأمن الوظيفي والخطط طويلة الأجل. كما تم تدمير المسارات المهنية بسبب الرقمنة وإزاحة الوظائف.
وجد البحث أن 43٪ فقط من العاملين في المهن منخفضة الأجر يتركون العمل بأجر منخفض على مدى عشر سنوات. ومن المتوقع أن تختفي المسارات التقليدية من العمل ذي الأجور المنخفضة إلى الأعمال عالية الأجر.
“الوظائف المتدرجة” ، التي تشبه الوظائف ذات الأجور المتوسطة ، آخذة في الانكماش. وفقًا لتوقعات مكتب الولايات المتحدة لإحصائيات العمل (BLS) للتوظيف لعام 2029 – في حوالي سبع سنوات – سيحتاج سوق العمل إلى ما يقرب من 775000 وظيفة “نقطة انطلاق” أخرى للحفاظ على حصتها لعام 2019 من إجمالي التوظيف.
لماذا يعتبر التنقل الصاعد مهمًا؟
بكل بساطة ، فإن تحقيق تنقل أعلى في مكان العمل سيضع الأفراد في مواقع اقتصادية أكثر ملاءمة في حياتهم.
لن يؤدي الدور الأعلى في مكان العمل فقط إلى زيادة رضاهم عن حياتهم المهنية – وبالتالي سعادتهم – ولكنه سيمنحهم أيضًا الحرية في التمتع بحياة أكثر راحة بعيدًا عن العمل وبعيدًا عن الضغوط المالية المحتملة.
الموظفون الأكثر سعادة يستفيدون من أنفسهم كأفراد والشركة التي يعملون بها. في الواقع ، تظهر الدراسات أننا نعمل بجدية أكبر عندما نكون سعداء.
هذا لا يفيد الموظفين فقط ، حيث سيساعدهم على تحسين أدائهم وتحقيق المزيد من النجاح الوظيفي ، ولكنه يفيد أيضًا إنتاجية العمل.
كيف تختلف عن الحراك الاجتماعي؟
يختلف التنقل الصاعد في العمل قليلاً عن الحراك الاجتماعي التصاعدي. يشير الأخير إلى حركة الفرد إلى موقع ذي مكانة أو قوة متزايدة.
يركز الحراك الاجتماعي التصاعدي بشكل أكبر على حركة الأفراد أو الأسر داخل أو بين الطبقات الاجتماعية في المجتمع بدلاً من وضعهم في مكان العمل. في بعض الأحيان ، بالطبع ، قد يتداخل هذا مع الحركة الاقتصادية الصعودية.
على سبيل المثال ، إذا تقدم شخص ما في حياته المهنية وأصبح رئيسًا تنفيذيًا لشركة أو رئيسًا لبلدة ، فسيؤدي ذلك إلى زيادة حركته الاجتماعية والاقتصادية في وقت واحد.
ومع ذلك ، لا يزال تحسين الحراك الاجتماعي مهمًا في العمل. يجب أن يكون أصحاب العمل شاملين وأن يضمنوا أن الأشخاص من جميع الخلفيات يمكنهم العمل والتطور والنجاح.
أفضل 5 طرق يحقق بها الأشخاص تنقلًا تصاعديًا في العمل
الآن بعد أن عالجنا ماهية التنقل الصاعد ، من الطبيعي أن نرغب في معرفة كيفية تحقيقه أيضًا. إذن ، فيما يلي أهم خمس طرق يمكن للناس من خلالها تحقيق التنقل الصاعد في العمل.
1. الخضوع لبرامج التدريب والتطوير
من المرجح أن يزيد الموظفون الذين يقومون ببرامج التدريب والتطوير في العمل ويصقلون مهاراتهم من فرصهم في تحقيق ارتقاء ونجاح اقتصادي أعلى
يمكن أن يسمح تعلم مهارات جديدة لهم بالتطور والتقدم إلى أدوار جديدة مع معرفة قد لا يمتلكها الآخرون في العمل.
علاوة على ذلك ، يُظهر التدريب شغف الموظف بتعزيز حياته المهنية ، مما سينعكس عليه بشكل إيجابي مع كبار المديرين.
2. توثيق النجاحات والإنجازات الهدف
في كل دور ، سيكون لدى الموظفين مؤشرات أداء رئيسية محددة (مؤشرات أداء رئيسية) تمنحهم أهدافًا لتحقيقها في الوظيفة التي يقومون بها. في حين أن بعض الموظفين قد ينتبهون بشكل غير محكم إلى هذه الأهداف ، يركز البعض الآخر على تحقيق كل منها.
سيتم التعرف على الموظفين الذين يستهدفون كل من مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بهم في عبء العمل اليومي من قبل مديريهم. يجب على الموظفين توثيق أدائهم ونجاحاتهم حتى لا يتم التغاضي عن أفعالهم.
وللتأكد من أن الإدارة العليا على دراية بأدائها ، من المفيد أن يلتزم الموظفون والمديرون بعقد اجتماعات فردية منتظمة حيث يمكن تسليط الضوء على هذه النقاط ومناقشتها.
3. زرع عقلية النمو
إن امتلاك العقلية الصحيحة هو مفتاح تحقيق التنقل الصاعد والوضع الاقتصادي الأكثر ملاءمة.
الأفراد الذين يعتقدون أنه يمكن تطوير المواهب والمهارات وتحسينها من خلال العمل الجاد والتعاون والاستراتيجيات المدروسة جيدًا لديهم عقلية النمو هذه. من المرجح أن يسعوا جاهدين لتحقيق المزيد ، مما سيؤدي إلى مزيد من النجاح.
للقيام بذلك ، يجب على الموظفين رؤية التحديات كفرص ، والتفكير في إنتاجهم ، والتوقف عن السعي للحصول على موافقة الآخرين. يجب أن ينظروا إلى الأشياء التي تعلموها وأن يحللوا كيف يمكنهم تحسينها وتحسين أدائهم في المرة القادمة.
يمكن لأي شخص تطوير مجموعة مهارات أكثر قوة في العمل من خلال الجهد والتشجيع والتفاني وردود الفعل.
4. لفت الانتباه
من الضروري أن تحظى بالملاحظة في مكان العمل ، والطريقة الممتازة للقيام بذلك هي من خلال تجاوز ما هو متوقع منك لإعطاء قيمة أكبر للشركة.
من المرجح أن يلاحظ الموظفون المتحمسون لأخذ زمام المبادرة وتطوير أفكار إبداعية لحل المشكلات أو تحديات معينة.
قد لا يكون ذلك في الوصف الوظيفي الخاص بهم ، لكن أولئك الذين يطرحون أنفسهم هناك سيحصدون الفوائد. قد يكون هذا مشروعًا يقدمونه لمديرهم ، أو فكرة جديدة تغير قواعد اللعبة ، أو فائدة إضافية للاستراتيجية. لا تحتفظ بهذه الأفكار في رأسك.
5. إجازة لوظيفة أخرى
بالطبع ، قد يجد بعض الموظفين أن نقل أماكن العمل هو أفضل خيار لهم لزيادة قدرتهم على الحركة الصعودية في حياتهم المهنية. لا توجد دائمًا إمكانية أو ميزانية أو حاجة للأشخاص للحصول على زيادة – أو الهيكل المطبق للترقية.
لهذا السبب قد يختار الكثيرون البحث في مكان آخر ، في شركة أخرى ، لزيادة فرصهم في الحصول على ترقية. إذا كان صاحب العمل على علم بحدوث ذلك ، فقد يحاول أيضًا منع هذا الموظف من المغادرة ، وبالتالي يكافئه على أي حال.
يمكن للشركات أيضًا المساعدة في التنقل الصاعد
بينما يمكن للموظفين اتخاذ العديد من الإجراءات لزيادة فرصهم في التنقل التصاعدي ، يجب أن تكون الهياكل داخل الشركات للسماح بحدوث ذلك.
يمكن للشركات خلق وظائف جيدة ، ودعم الموظفين المشاركين ، وتوسيع فرص التنقل ، ومعالجة أي ثغرات أو حواجز مطلوبة. يُعد تقديم التنقل التصاعدي أمرًا بالغ الأهمية في تكوين قوة عاملة ملتزمة وتقليل عدد الموظفين الذين يغادرون.
تقع على عاتق الشركة مسؤولية بناء معرفة موظفيها من خلال توفير فرص التدريب والتوجيه اللازمة وتوسيع مهاراتهم من خلال منحهم المشاريع أو الأهداف الرئيسية التي ستعالجهم.
يمكن أيضًا زيادة التنقل التصاعدي من خلال التظليل الوظيفي ، حيث يمكن للموظف أن يفهم حقًا أدوار ومسؤوليات الوظائف أعلاه. قد يكون هذا جزءًا من نموذج خطة نجاح مدمج يقدمه أصحاب العمل.
في النهاية ، يجب أن تكون هناك ثقافة عمل تدعم التنقل الوظيفي التصاعدي بحيث يمكن تحقيقه.
وجود خطة تنقل تصاعدية
بالنسبة للأفراد ، من الجدير مضاعفة وضع خطة تنقل تصاعدية لمكان العمل – تحديد أهدافهم المهنية الخاصة لما يريدون تحقيقه.
أين تريد أن تكون بعد خمس سنوات؟ ماذا عن عشر سنوات؟ وما الأدوار التي يمكنك أن ترى نفسك فيها مقابل الأدوار التي قد تتجنبها بنشاط؟
يمكن أن يساعد تدوين ذلك في ترسيخ الأفكار في عقلك والتأكد من أنك تضع نفسك على طريق لتحقيق هذه الأهداف. عندها فقط يمكنك أن تقرر متى تعمل من أجل الارتقاء في مكان العمل وأفضل الاستراتيجيات لتحقيق ذلك.
افكار اخيرة
إن مفتاح العمل في طريقك إلى أعلى السلم الوظيفي هو الاحتفاظ بخطة التنقل التصاعدية هذه في ذهنك بدلاً من النظر إليها بمعزل عن غيرها وتركها لبضع سنوات.
يمكن أن تساعدك الإجراءات الصغيرة في حياتك المهنية اليومية على العمل نحو خطتك ، لذلك من الضروري أن تبقيها سائدة وحاضرة. بعد كل شيء ، لديك القدرة على المضي قدمًا في التغيير الذي تريد أن تراه في حياتك.
رصيد الصورة المميز: Christina @ wocintechchat.com عبر unsplash.com
